Strategisch und operativ. Finanzprobleme sind immer ganzheitlich. Sie sind eine wesentliche Komponente, die über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet. Doch gerade in unternehmenskritischen Situationen reicht es nicht, allein auf die Ergebnisse und Zahlen eines Unternehmens zu schauen. Die Lösung liegt vielmehr in der zielgerichteten Steuerung und Optimierung von Werkzeugen und Prozessen für ein effizientes Finanzcontrolling-System. Individuelle, auf Ihre Anforderungen zugeschnittene IT-Strategien und Finanzkonzepte sind daher für Ihre unternehmerischen Ziele von ganz besonderer Bedeutung.

Wissen, worauf es ankommt. Ich möchte kleine und mittelständische Unternehmen erfolgreicher machen und dafür sorgen, dass sie erfolgreich bleiben. Meine Mission ist es, Ihr Unternehmen zu stärken und effektiv voranzubringen. Dabei verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz. Ich unterstütze das Berichtswesen und begleite Sie bei der Restrukturierung und Optimierung Ihrer unternehmensspezifischen Prozesse. Egal ob Business Case-Aufstellung, die Erstellung von Wirtschaftsplänen und Rentabilitätsberechnungen oder die zielgerichtete Anpassung und Weiterentwicklung effizienter Planungs- und Reportingthemen, wichtig sind mir Transparenz, eine kooperative Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen. Gemeinsam gehen wir auf Erfolgskurs.